本课程依据领导学理论和360°领导力模型，全面解析企业领导面临的种种问题，通过企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会“专业队”与业余队的区别。并就领导如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队等给出了一系列科学而实用的方法。与一般领导力课程相比，理论架构严谨，可操作性极强。是一门即学即会、用之有效的课程。

讲座内容

　　1、持续成长的学习力—突破瓶颈 2、多谋善断的决策力—大局为重

　　3、整合资源的组织力—团队制胜 4、带队育人的教导力—培养教育

　　5、达成绩效的执行力—忠于职守 6、凝聚人心的感召力—修德致远

主讲嘉宾：陈德起
　　 硕士研究生、中商国际管理研究院教授、高级研究员、领导力研究所所长、美国华盛顿理工大学MBA 讲师、清华大学继续教育学院客座教授，广东省文化学会常务理事，深圳市工商业联合会高级顾问。多年来就职于高校及各类企业高层管理，积累相当丰富的领导经验；在企业中高级领导素质提升及企业战略规划方面拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。曾就任：深圳市名华实业总经理、万事通通信集团副总经理及东莞分公司总经理、香港某集团公司深圳投资公司总经理、上海凯利克金属制造有限公司董事总经理