问题一：如果你家附近有一家餐厅，东西又贵又难吃，桌上还爬着蟑螂，你会因为它很近很方便，就一而再、再而三地光临吗？

回答：你一定会说，这是什么烂问题，谁那么笨，花钱买罪受？

可同样的情况换个场合，自己或许就做类似的蠢事。

不少男女都曾经抱怨过他们的情人或配偶品性不端，三心二意，不负责任。明知在一起没什么好的结果，怨恨已经比爱还多，但却“不知道为什么”还是要和他搅和下去，分不了手。说穿了，只是为了不甘，为了习惯，这不也和光临餐厅一样？

—做人，为什么要过于执著？！

在很多年前，有一群熊，欢乐地生活在一片树木茂密、食物充足的森林里，他们在这里繁衍子孙，同其他动物友好相处。后来有一天，地球上发生了巨大变化，这片森林被雷电焚烧，各种动物四散奔逃，熊的生命也受到威胁。其中一部分熊提议说：“我们北上吧，在那里我们没有天敌，可以使我们发展得更强大。

中国企业为什么无法卓越甚至难以优秀呢？，原因并不复杂，主要在于四个方面：

“搞不懂状况所以无法决策；

形不了积累所以无法进步；

不理解顾客所以行动盲目；

拢不了人心所以无法长久”

采购优化产生更好的资产负债表
　如果你留意中型企业财务报告被银行拒绝的记录，你会吃惊地发现它发生的比率是多么的高！由此，公司的银行信用不是被削减就是被取消。在中型企业中，公司银行信用额不断降低经常是由于银行的行为造成的---银行通常很保守地看待企业纯粹业务管理方面的解释。

　　人们常常忽略的一个事实是银行必须根据Basel II相关指引的规定不断地审视自己的风险。因此，中型企业不应该简单地把这一切都归咎于银行，而应当积极地在公司内部采取措施、进行调整以使得银行能提高公司的信用额度。那么，该怎么进行内部调整呢？答案之一就是：专业的采购优化。

很多企业都认识到了企业文化的重要性，这是一件好事。企业文化的作用这里不用具体谈，很多人都已经深刻认识到。但是必须明确指出，无论我们把企业文化上升到怎样的高度，无论我们运用怎样的策略来塑造企业文化，如果我们犯了如下的“四忌”，那么，我们塑造的企业文化只能是涂脂抹粉，对企业的“身心健康”最终是一种摧残。

学习不是件容易的事，正如《智囊》中所说：智犹水，然藏于地中者，性；凿而出之者，学。一个“凿”字不但十分贴切地形容了学习的难度，而且道出了学习必须持之以恒方可成功！显然，想达到学习的目的，要有恒心，要有一个较长的过程，这过程又从哪里开始好呢？

孔子曰：三人行，必有我师。两人行呢？我想也会有师。一人行，也不能说就没有“师”，我们可以和动物学，向自然学，……不是有专门的“仿生学”吗？

销售成长过程中找一个适合自己学习并模仿的榜样是很重要的，因为榜样的作用是无穷的。但要想成为一名优秀的销售就不能只局限在学习模仿别人，而要博采众长，总结出拥有自己特色的经验方法。

需要解决的第一个问题是销售员入门要学什么、跟谁学、怎么学。

有句话叫做“父母无法选择，但丈夫可以选择”，把这句话套用到职场中，可以改成“职业可以选择，但同事无法选择”。当你过五关斩六将得到一个心仪的职位，充满信心地准备大干一场时，或许你会发现，天哪，我的办公室里怎么会有这样的同事。

工作是一种态度，不同的态度带来不同的结果，本文谈谈工作态度的问题。

每个人到了一定的年龄之后，都会获得一份职业，获得谋生的权利和发展的机会，由于景况的千差万别和个人需求与理想的各不相同，每个人的职业观和工作态度也各有差异，形成了组织的不同阶层，每个人都在组织的金字塔上占据了各自的位置。

目前在国内咨询行业，顾问大体可分为四大流派：一种是号称规范的西洋派；一种是理论扎实的学院派；一种是善于包装和表演的飞天派；一种是用务实方法解决问题的实战派。