《财富》杂志评出了最新一期的全球500家最大的公司，无疑，他们的成功是非凡的。从这些500强企业的企业宗旨或企业精神里，或许我们可以破译出一些成功的密码。

　　　　1、通用汽车：2001年财富全球500强第1名

　　　　 “结局很美妙的事开头并非如此。”


　　　　2、沃尔玛商店：2001年财富全球500强第2名


　　　　“顾客永远是对的；如有疑问，请参照第一条。”


　　　　3、福特汽车：2001年财富全球500强第4名


　　　　“市场不是100米的短跑，而是一个42公里的长跑，是马拉松。”


　　　　4、三井物产：2001年财富全球500强第6名


　　　　“成功有三点：一是强健，二是弹性，三是感情。”


　　　　5、皇家荷兰壳牌集团：2001年财富全球500强第11名


　　　　 “你可能不理解他人，但请先尊重他人。”


　　　　6、住友商社：2001年财富全球500强第12名


　　　　 “没有别的，我们只是快人一步地顺应环境变化。”


　　　　7、花旗集团：2001年财富全球500强第17名


　　　　“当人人都认为发生灾难时，我们却把它看成是机会。”


　　　　8、大众汽车：2001年财富全球500强第19名


　　　　 “没有人能够想当然地指望永远‘保有’一份好工作，而要去争取一份好工作。”


　　　　9、西门子：2001年财富全球500强第21名


　　　　“请愉快地工作，哪怕是假装的。”


　　　　10、松下电子：2001年财富全球500强第24名


　　　　“如果你只是个做拉面的，也要做出比别处更鲜美的拉面。”


　　　　11、索尼公司：2001年财富全球500强第30名


　　　　 “别在意你在学校的成绩！”


　　　　12、宝洁：2001年财富全球500强第75名


　　　　 “不把鸡蛋放在同一个篮子里。”


　　　　13、杜邦：2001年财富全球500强第123名


　　　　“用飞跃的想像、信心和勇气换取飞跃的未来。”


　　　　14、爱立信：2001年财富全球500强第140名


　　　　“我们应该以全球的方式进行思考，以本地的方式采取行动。”


　　　　15、戴尔电脑公司：2001年财富全球500强第154名

　　　　
　　　　 “只有偏执狂才能生存。”


　　　　16、可口可乐：2001年财富全球500强第215名


　　　　“做独一无二的事，就没人能够超越你。”


　　　　17、微软：2001年财富全球500强第216名


　　　　“如果为每一个人提供他所需要的资源，那么每一个人都能做出伟大的事情来。”


　　　　18、雅虎：全球最大的门户网站


　　　　“不但要适应，更要反映市场的快速变化。”

之一：鬼子扫荡俺们村，把村民集中到村口并喊到：”是八路的站出来！”俺们都向后退了一步而刘胡兰没动，结果被残忍的杀害～后面有个老汉说：娃是个好娃，就是反应慢了点～～～

之二：听说你早上倒垃圾不慎掉进垃圾坑怎么爬也怕不上来，正好来了个捡破烂的老太太伸手把你拉起来说：城里人真浪费，不就是长的丑了点嘛，也不能仍了啊～～～

之三：想当年你拳大南山敬老院，脚踢北海幼儿园，一米一下全放倒，你往太平间上一跺脚：不服的给我站起来！没有一个敢喘气的～～～

之四：想你，是见很快乐的事．见你，是见很开心的事．爱你，是我永远要做的事．把你放在心上是我一直在做的事．不过，骗你，是刚刚发生的事～～～

之五：人生自古谁无屎，有谁大便不用纸？若君不用卫生纸，莫非你是用手指？？？？～～～

之六：答应我，无论遇到什么事都要心情平静，无论去做什么都要意志坚定，无论何时何地都要乐观高兴，无论遇到了谁都不要告诉他你是神经病！～～～

之七：农民赶驴进城，遇到个无赖，无赖问：吃饭了没有？农民说：吃了！无赖却说：我问的是驴！农民转身对驴就是两耳光说：给老子不老实！城里有亲戚也不说一声！～～～

之八：一人在办公室老是放响屁，同事忍不住说：你能不能不出声？然后便见他坐在哪儿摇来晃去抖个不停．就问：干什么？那人回答说：我调成振动的了！～～～

之九：乞丐婆久未云雨，打熬不住，用讨来的钱去漂鸭，对老板说：我钱不多，给我叫一个最难看的就行！老板同意后大声喊叫：狗蛋！你如果在看帖不回帖的话！就来接客！！！～～

原曲：我是一只小小鸟

　　所有那些想考托福的人啊

　　你们好不好？

　　中国不算太小，

　　你们为什么一定要逃？

　　未来会怎样我们谁也不知道，

　　美国是否只是一种传说

　　没有你想象中好。

　　请别去做一只考托福的鸟，

　　只想着考啊考，

　　什么也顾不到，

　　你寻寻觅觅，寻寻觅觅，

　　但请一定考虑好

　　这样的生活，

　　是不是你想要

一、贪官多如狗：

　　当今的中国，狗太多，是令很多老百姓头疼的事情；

　　当今的中国，贪官多，是令全部老百姓心疼的事情。

　　目前，养狗的家庭占全国家庭总数的比例，以及贪官占全部当官的比例，这两个比例也许接近，也许不接近。

　　“贪官多如狗”，也许有一点夸张，但是，贪官的数量之多，却是客观地存在于当今中国社会的，而且是超乎人们想象的。例如：我在“宜立即对所有交通厅长进行人人过关般的‘检疫’式检查！”一文中写到的：

　　“从四川省交通厅厅长刘中山，贵州省交通厅厅长卢万里开始，先后有广东、广西、湖南、河南等多省交通厅长犯下经济大案，河南更是创下了三任交通厅长‘前腐后继’的记录，后来又有河北省交通厅原副厅长张全、安徽省交通厅党组书记、厅长王兴尧相继落马。

　　“绝对还会有其他交通厅长、副厅长染指经济犯罪行为，为了防止其他有重大经济犯罪行为的交通厅长、副厅长潜逃，可立即将全部可能染指经济犯罪的交通厅长、副厅长集中起来，进行‘检疫’式检查，实行人人过关！这种政策和方法，不仅可以防止有经济犯罪行为的交通厅长、副厅长的潜逃，也可抓出有经济犯罪行为的交通厅长、副厅长，同时，也是对没有经济犯罪行为的交通厅长、副厅长的‘免疫’和认定。”
　　
　　二、贪官不如狗：

　　自2001年开始，在对管理有了一些新的认识的基础上，本人开始了职业咨询、培训等工作。在为清华大学总裁班讲《管理创新》课的时候，在北京市怀柔区处级干部培训班以及很多企业中高层管理人员参加的内训班上讲《精细管理工程》的时候，在为很多企业讲《有效创新建设企业文化》或《特色型企业文化建设技巧》的时候，我都会讲到管理的问题。

　　在讲到管理这一问题的时候，我总会讲到以下新的观点和认识：

　　1、管理，其实很简单，连动物都会管理；管理=管人理事+管事理人。

　　2、低级动物都是讲规范的，如果哪一种低级动物不讲规范，这种低级动物就将灭种；人类要向低级动物学习，学习低级动物规范性的本能。

　　3、任何一种低级动物，它只规范性地利用与其生命有关的食物链来生存和繁衍；任何一个低级动物，它只消耗与其一生相对应的自然资源；它不会脱离固有的食物链、去打破自身和其他物种的食物链，也不会额外地去占有、消耗它一生所需要和应该消耗的自然资源。我们很难在哪个低级动物里找到一个“贪污犯”，但是，在当今的中国社会里，每个贪官都是违法、违规的官，如果不违法、不违规，它就贪不到钱财；每个贪官所贪污的钱财，都本不应属于他或她的钱财，绝大部分贪官贪污的钱财，都已大大超出它一生所应该消耗和享用的社会资源和自然资源。

　　4、过去，经常听到人们痛斥一些坏人“连畜生都不如”，我认为，在很多情况下，尤其是在执行规范方面，这是对畜生的污辱；在规范性的意识和本能方面，畜生比所有贪官都做得好。
　　
　　也许，我这样把贪官和狗联系起来比较，让一些人听着不舒服，尤其是让贪官听着不舒服，但实际上，就是这个理。

　　但愿本文的观点，能对贪官或想成为贪官的人，产生一点警醒作用。

新企业管理三字经
　　企业管理是任何企业皆不可回避、且极富挑战之要事；本人在企业高层管理岗位多年，感受颇深！今将之罗列，并借助网上部分零散习作（不知何人类似题材）取三赋韵，笑谈称经，权作工作之余之话柄与君共享，若同仁视之不屑，还望赐教。

　　★企之管，重中重，门类多，各不同。管理者，务谨慎，莫照搬，重实用。千里行，始足下，楼万丈，起平地。企之管，同此理，先基础，后深层。多方法，少教条，学原则，练内功。

　　★企兴衰，事非轻，大与小，皆巨轮。船航海，靠舵手，齐努力，破浪行！为管者，责任重，不学习，咋成功？！

　　★企战略，重经营，对市场，要适应；析环境，要客观，集信息，刨深层；对机会，要把握，把握住，方成功。

　　★重营销，立品牌，我是谁？要宣传；公益事，要热心，树形象，创口碑；借CIS,扬我名。管现场，"5S"，保品质，"ISO"，经验好，益无穷。厂清洁，人称颂，重环保，扬美名，品质优，产销畅；知名度，无形产，知珍惜，仍努力！

　　★搞研发，重发明，群策力，要创新；曰产品，贵在新，要找准，消费群；选市场，重需求、群体小，不要紧，肯消费，最为真！人有之，我亦有，关键点，要区分！扬己长，避己短，靠信誉，去竞争；或可有，或可无，谨切记，莫妄为！

　　★多元化，尚争议，败与成，无定义。入新行，要谨慎，四阶段，要细评：一启蒙，二跟风，三混战，四平定。风险大，数启蒙，若成功，属运气；跟风期，要快速，速度慢，事难成；混战期，凭实力，实力小，切莫进！平定期，局已成，若成功，属英雄！企运转，靠资金，多与少，合理用。周转率，要提高，固定产，不放松。用资金，有计划，切莫要，盲目行；抓生产，控成本，成本高，咋竞争？

　　★老板者，要记清，唯大权，局势控！财务权，要抓牢，任免权，不放松。此两权，集己身,稳坐台，任雷动，除此外，要授权；怎授权？先划圈，圈大小，权大小，观其岗，视其责，授其权；切莫要，大小事，都躬亲。为总者，要谦虚，纳良言、辨真伪，近君子、远小人；对问题，要辨清，少说教，多分析，勤求教，多咨询，切莫要，装聪明，若不解，请高人。

　　★设部门，要谨慎，不求洋，重实用。若授权，先任命，名不正，言不顺！言不顺、令难行，任命后，再授权，隶属谁，管何人？权多大，咋沟通，啥职责，咋考评，凡此类，要严谨；要下文，切不可，空口凭！
　　★工薪事，事非小，岗与岗，要测评。定岗位，定薪酬，谁上岗，靠竞争。薪多少，未知数，关键点，看考评。岗若变，薪必变，奖与罚，须分明。

　　★若开会，观点明，切莫要，只点题，绝不能，先画圈，既已定，谁敢评？善引导，多鼓动，多分析，认真听：几观点，几思路，何利弊，综合评。作指示，少而精，先三思，而后行。作承诺，事非小，若出口，必履行！遇大事，要冷静，偏信暗，兼听明。

　　★下任务，要三定：定期限，定标准，谁负责，定一人！受权者，照章办，依职责，再分工。为上者，多检查，若指挥，莫隔层！擦亮眼，多考证，做伯乐，掘才人！能者上，庸者下，举贤才，不唯亲！

　　★为上者，要切记，兵百万，藏心田！有布置，有检查，优与劣，看考评：工作事，可先后，职责事，要分清；繁杂事，选重轻，先与后，设规程；好和坏，咋衡量，优与劣，如何分？科学测，合理评，业绩榜，自然明。

　　★定制度，要严谨，先摸底，后论证：此与彼，可冲突？彼与此，可呼应？先与后，可程序？对与错，咋界定？类此事，多思考，切不可，莽撞行！颁制度，留缓冲，先贯彻，后执行。企制度，即为法，法面前，人平等！管理者，不例外，执法者，要严明！

　　★今企业，何聚凝？企文化，企精神！保生存，靠制度，快发展，靠精神。善借事，做大题，树正气，惩歪风。上与下，方向明，力量大，事当成。

　　★管企业，何为本？条千万，首推人！为人者，多需求，先温饱，后业成。此两条，事非小，若轻视，难留人。无志者，混日月，有志者，择期跃。若用人，要记准：尊知识、重英才，学刘备、请诸葛，三顾诚、终如愿。学刘邦、能用人、用人长、克己短，众合力、家国安。企用人、皆一般，升与迁，机会等。若条件，差无几，先内招，后外聘。老员工，贡献大，知根底，熟内情，干得好，可升迁。新员工、要包容、技能高、才华显，要破格、要重用；谨切记，莫刁难、莫排挤，想留人、靠机制。

　　★企转型、先转制，众多企、各不同，怎样转，问自己；切莫要，赶时髦，更不能，照搬行。学同行、善借鉴，找规律、定方针。先内改、后外延，循序进、稳步行。革官僚、去浮员、杜浪费、节耗能；简机构、精用人，定战略、重策略，制方案，稳运营。天下事，虽艰难、若要行，靠决心；有决心、有恒心、有信心、万事行、万事兴！！！[/size][/co

南朝梁人吴均之《续齐谐记》载：传说东汉时，汝南县里有一个叫桓景的人，突然发生大瘟疫，桓景的父母也因此病死，所以他到终南山拜师学艺，仙人费长房给桓景一把降妖青龙剑。桓景早起晚睡，披星戴月，勤学苦练。一日，费长房说：“九月九日，瘟魔又要来，你可以回去除害。”并且给了他茱萸叶子一包，菊花酒一瓶，让他家乡父老登高避祸。于是他便离开回到家乡，九月九那天，他领着妻子儿女、乡亲父老登上了附近的一座山。把茱萸叶分给大家样随身带上，瘟魔则不敢近身。又把菊花酒倒出来，每人喝了一口，避免染瘟疫。他和瘟魔搏斗，最后杀死了瘟魔。汝河两岸的百姓，就把九月九登高避祸、桓景剑刺瘟魔故事一直传到现在。从那时起，人们就过起重阳节来，有了重九登高的风俗。唐代的《初学记》和宋代的《太平御览》等多种重要类书都转述了吴均《续齐谐记》里的这个故事，并认为九月九日登高喝菊花酒，妇女在胳膊上系茱萸囊辟邪去灾的习俗由此而来。和大多数传统节日一样，重阳节也有古老的传说。

相传在东汉时期，汝河有个瘟魔，只要它一出现，家家就有人病倒，天天有人丧命，这一带的百姓受尽了瘟魔的蹂躏。一场瘟疫夺走了青年恒景的父母，他自己也因病差点儿丧了命。病愈之后，他辞别了心爱的妻子和父老乡亲，决心出去访仙学艺，为民除掉瘟魔。恒景四处访师寻道，访遍各地的名山高士，终于打听到在东方有一座最古老的山，山上有一个法力无边的仙长，恒景不畏艰险和路途的遥远，在仙鹤指引下，终于找到了那座高山，找到了那个有着神奇法力的仙长，仙长为他的精神所感动，终于收留了恒景，并且教给他降妖剑术，还赠他一把降妖宝剑。恒景废寝忘食苦练，终于练出了一身非凡的武艺。这一天仙长把恒景叫到跟前说：“明天是九月初九，瘟魔又要出来作恶，你本领已经学成，应该回去为民除害了”。仙长送给恒景一包茱萸叶，一盅菊花酒，并且密授避邪用法，让恒景骑着仙鹤赶回家去。恒景回到家乡，在九月初九的早晨，按仙长的叮嘱把乡亲们领到了附近的一座山上，发给每人一片茱萸叶，一盅菊花酒，做好了降魔的准备。中午时分，随着几声怪叫，瘟魔冲出汝河，但是瘟魔刚扑到山下，突然闻到阵阵茱萸奇香和菊花酒气，便戛然止步，脸色突变，这时恒景手持降妖宝剑追下山来，几个回合就把温魔刺死剑下，从此九月初九登高避疫的风俗年复一年地流传下来。梁人吴均在他的《续齐谐记》一书里曾有此记载,附原文如下:汝南桓景随费长房游学累年，长房谓曰：“九月九曰，汝家中当有灾。宜急去，令家人各作绛囊，盛茱萸，以系臂，登高饮菊花酒，此祸可除。”景如言，齐家登山。夕还，见鸡犬牛羊一时暴死。长房闻之曰：“此可代也。”今世人九曰登高饮酒，妇人带茱萸囊，盖始于此。后来人们就把重阳节登高的风俗看作是免灾避祸的活动。另外，在中原人的传统观念中，双九还是生命长久、健康长寿的意思，所以后来重阳节被立为才老人节。干宝《搜神记》云：淮南全椒县有一丁氏，嫁给同县姓谢家，由于谢家是大富户，她婆婆却凶恶残暴，虐待丁氏，强迫她干繁重的家务，经常遭到痛骂和毒打。丁氏最终忍受不住，在重阳节悬梁自尽。死后冤魂不散，依附在巫祝身上说："做人家媳妇每天辛苦劳动不得休息，重阳节请婆家不要让她们再操劳。"所以，江南人每逢重阳日，都让妇女休息，叫做“休息日”。这位姓丁氏的妇人立祠祭祀，称为"丁姑祠"。以后，每逢重阳节，父母们要把嫁出去的女儿接回家吃花糕；到明代，甚至将重阳节称为“女儿节”。汉刘歆《西京杂记》记载：汉高祖刘邦的爱妾戚夫人被吕后害死后，戚夫人的侍女贾佩兰也被驱逐出宫，嫁给扶风人段儒，闲谈时曾提到她在宫廷时，每年九月九日佩茱萸，食蓬饵，饮菊花酒，以辟邪延寿。唐代诗人沈佺期《九日临渭亭侍宴应制得长字》诗：“魏文颂菊蕊，汉武赐萸囊…，年年重九庆，日月奉天长”。《旧唐书·王勃传》记载：王勃的《滕王阁序》就是在重阳节这一天写出来的。当时王勃的父亲担任交趾令，王勃前往探视父亲，九月九日路过南昌时，洪州牧阎伯屿正在重修的滕王阁中宴请宾客及部属，他想夸耀女婿吴子章的才气，便事先拿出纸笔请宾客动笔作序，所有的宾客都知到他的用意，没有人敢作。却不料王勃事先并不知道州牧的用心，于是毫不谦让接过纸笔，。州牧原本心中十分生气，立即派人在旁边看王勃书写，谁知道王勃才气不凡，蓄积已久的心情完全发泄出来，文章越写越好，当写到“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色”的词句时，忍不住拍案叫绝！王勃从此一举名震诗坛。

农历九月初九，二九相重，称为"重九"。又因为在我国古代，六为阴数，九是阳数，因此，重九就叫"重阳"。
　　重阳节的起源，最早可以推到汉初。据说，在皇宫中，每年九月九日，都要佩茱萸，食蓬饵、饮菊花酒，以求长寿；汉高祖刘邦的爱妃戚夫人被吕后惨害后，宫女贾某也被逐出宫，将这一习俗传入民间的。
　　古代，民间在该日有登高的风俗，所以重阳节又叫"登高节"。相传此风俗始于东汉。唐人登高诗很多，大多数是写重阳节的习俗；杜甫的七律《登高》，就是写重阳登高的名篇。登高所到之处，没有划一的规定，一般是登高山、登高塔。还有吃"重阳糕"的习俗。讲究的重阳糕要作成九层，像座宝塔，上面还作成两只小羊，以符合重阳（羊）之义。有的还在重阳糕上插一小红纸旗，并点蜡烛灯。这大概是用"点灯"、"吃糕"代替"登高"，用小红纸旗代替茱萸。
　　重阳节还要赏菊饮菊花酒，起源于陶渊明。陶渊明以隐居出名，以诗出名，以酒出名，也以爱菊出名；后人效之，遂有重阳赏菊之俗。旧时士大夫，还多将赏菊与宴饮结合，以求和陶渊明更接近。北宋京师开封，重阳赏菊很盛行，当时的菊花就有很多种。清代以后，赏菊之俗尤为昌盛，且不限于九月九日，但仍然是重阳节前后最为繁盛。
　　重阳节插茱萸的风俗，在唐代就已经很普遍。古人认为在重阳节这一天插茱萸可以避难消灾；或佩带于臂，或作香袋把茱萸放在里面佩带，还有插在头上的。大多是妇女、儿童佩带，有些地方，男子也佩带。重阳节佩茱萸，在晋代葛洪《西经杂记》中就有记载。
　　重阳节除了佩带茱萸，也插菊花。唐代就已经如此，历代盛行。清代，北京重阳节的习俗是把菊花枝叶贴在门窗上，"解除凶秽，以招吉祥。"这是头上簪菊的变俗。宋代，还有将彩缯剪成茱萸、菊花来相赠佩带的。

人生有时就像一碗茶，人去茶凉，犹如一场梦！

悼周公恩来

整顿乾坤愿每违，禳星乏术恨西归。
苍生欲济风云乱，人力堪如草芥微。
莫道英年能破壁，可怜心境郁成围。
一朝释手尘寰冷，十里长街雨雪飞。